La fórmula es relativamente sencilla. Si se producen desviaciones económicas en el proyecto contratado, la empresa de 'projet management' Gerens se hace cargo. Por el contrario, si la ejecución de la obra resulta menos costosa de lo previsto inicialmente en el programa, Gerens se reparte con su cliente este 'ahorro.' Ésta es una de las fórmulas utilizada por Gerens para convencer al sector inmobiliario de su buen hacer. «Nuestro modelo de trabajo permite al promotor ser más propietario de su proyecto», afirma José Manuel Albadalejo, director general de la compañía. «Cuenta con un equipo de profesionales a su servicio, con unos recursos técnicos y de dirección que le posibilitan mantener un alto nivel de dirección sobre el proyecto, a la par que le brindan una capacidad de interlocución con proyectistas y constructores a un nivel de autoridad técnica superior al habitual».

Según Albadalejo, la defensa activa de la inversión, el conocimiento inicial de los riesgos del proyecto y la auditoria independiente sobre presupuesto y plazo son algunos de los beneficios que la 'fórmula Gerens' ofrece al inversor. Una metodología que, hasta el momento, le ha dado buenos resultados. El año pasado la sociedad facturó 11 millones de euros, cifra que espera aumentar a 14 millones de euros a finales de este ejercicio. Apex, Tinsa, Gmp y Endesa son algunas de las empresas que han confiado en la 'fórmula Gerens'.